;)
Şefii Ringier: Sunt prea multe ziare în România, o piaţă tipic latină. Dar nu avem motive să credem că piaţă media locală nu se va dezvoltă din nou
Posted by Catalin Dumitrescu in Interviuri, Marketing | Comunicare, Media
Grupul media Ringier are planuri pe termen lung pentru România, unde afacerea sa este concentrată pe segmentul publicaţiilor tabloide şi al revistelor şi unde, în prezent, evaluează piaţă pentru dezvoltarea activităţilor în domeniul digital, au spus vineri, în cadrul unei întâlniri cu presă, preşedintele grupului, Michael Ringier, şi alţi reprezentanţi ai companiei. Aceasta este interesată în continuare să vândă participaţia să în Kanal D, potrivit oficialilor Ringier, care speră că joint venture-ul Ringier-Axel Springer format în Europa Centrală şi de Est anul trecut să fie extins în România pe parcursul următorilor doi ani.
Conducerea Ringier a discutat cu reprezentanţi ai presei din România la scurt timp după ce grupul şi-a anunţat rezultatele pe 2010, an în care Ringier a vândut titlurile Evenimentul Zilei şi Capital şi a apelat la restructurări. Potrivit raportului pe 2010, Ringier România a înregistrat venituri totale de aproape 20 de milioane de euro.Oficialii Ringier nu au precizat care sunt rezultatele companiei în termeni de profit şi pierderi. Dar, potrivit lui Christian Unger, CEO Ringier AG, după doi ani dificili, 2009 şi 2010, în care “piaţa de publicitate nu ne-a ajutat deloc”, acum suntem “pe drumul spre profit”.
Christian Unger: Suntem încă foarte precauţi în privinţă costurilor. Sunt pieţe din regiune care şi-au revenit, precum Cehia, dar şi altele unde revirimentul se lasă aşteptat. România rămâne cea mai dură piaţă dintre cele unde suntem prezenţi (…) Sperăm că piaţa de publicitate îşi revine, dar nu ne aşteptăm ca acest lucru să se petreacă prea repede – în România, se va întâmplă, probabil, în 2012.
Oficialii Ringier despre piaţă presei din România:
Michael Ringier: Piaţa titlurilor de referinţă are viitor, dar va fi foarte dificil. În primul rând, România este o piaţă tipic latină, iar ziarele serioase au o viaţă foarte grea (…) În al doilea rând, există prea multe ziare în România.
Michael Ringier: Este mai uşor să dezvolţi afaceri în jurul unui tabloid decât în jurul unui ziar de referinţă. Acum suntem mult mai implicaţi în divertisment, iar tabloidele sunt mult mai apropiate de divertisment.
Mihnea Vasiliu, general manager Ringier România: În România, conţinutul presei de referinţă este mai degrabă un conţinut de nişă.
Michael Ringier: Fără îndoială, trebuie să-ţi dezvolţi activităţile online, dar (în cazul activităţilor de publishing – n.r.) afacerea de bază rămâne ziarul.
Michael Ringier, despre cât de atractivă mai este piaţa locală pentru grupuri media internaţionale: Încă îmi amintesc momentul când am decis, în 1992, să investim în România. Toată lumea a spus că suntem nebuni. Este o piaţă dificilă. Sunt cazuri, cum e Ucraina, unde nu ai succes şi atunci dai vina pe condiţiile pieţei respective. Dar România, deşi este o piaţă complicată, poate fi foarte atractivă.
Michael Ringier: În astfel de vremuri dificile, trebuia să facem ceva. Libertatea era absolut necesară şi nu vrem să renunţăm la ea. Dacă vindeam Libertatea, am fi fost fost nevoiţi să părăsim România. Dar Evenimentul Zilei nu era absolut necesar (Evenimentul Zilei şi Capital au fost vândute la începutul anului trecut lui Bobby Păunescu).
Christian Unger: Din punct de vedere al audienţei, publicaţiile Ringier sunt stabile, avem cititori loiali, care apreciază serviciile noastre.
Christian Unger: Nu avem motive să credem că România (că piaţa media – n.r.) nu se va dezvoltă din nou. E doar o chestiune de timp. Potenţialul că prinţul să-şi revină din punct de vedere al publicităţii, fiind foarte jos în acest moment, este mai mare decât cel al altor segmente.
Michael Ringier: În România suntem într-o situaţie dificilă. Există o altă companie care copiază tot ce facem noi
Reprezentanţii Ringier despre interesul pentru digital:
Christian Unger: Interesul nostru se îndreaptă în principal către piaţa anunţurilor de mică publicitate şi către e-commerce, care, în România, este mai dificilă din cauza infrastructurii. În privinţă dezvoltării activităţilor de digital, în prezent evaluăm piaţă. Ambele opţiuni – de a cumpără ceva deja existent sau de a lansă platforme noi – sunt deschise.
Michael Ringier: Nu suntem tipul de oameni care să plătească sume fantastice pentru platforme sociale. Vrem să vedem modele sustenabile, nu să cumpărăm un lucru doar pentru a-l vinde după doi ani.
Michael Ringier: Ne interesează să cumpărăm în print sau digital dacă acea operaţiune are sinergie cu celelalte operaţiuni ale noastre.
Michael Ringier: În Elveţia, 27% din veniturile nostre sunt din digital. Dar dacă faci ceva în domeniul digital, este mult mai uşor dacă deţii presă tipărită.
Florian Fels, CEO – joint venture-ul Ringier Axel Springer, despre includerea operaţiunilor din România în acest joint venture:
Am spus de anul trecut că două lucruri trebuie să se întâmple pentru includerea României în joint venture (operaţiunea locală să se redreseze şi să fie clarificat parteneriatul pe care Axel Springer îl are cu cu Edipresse în România- n.r.). Axel Springer are în continuare un partener în această ţara şi îl respectă, iar noi am avut în continuare de rezolvat chestiuni financiare (…) Sperăm că în următorii doi ani să se întâmple acest lucru (includerea operaţiunilor din România în joint-venture).
Despre participaţia în Kanal D România, alături de grupul turc Dogan:
Christian Unger: Nu este un secret că suntem în căutarea unei soluţii pentru această activitate, deoarece Kanal D nu se număra printre activităţile noastre de bază. Dar este un context dificil pe moment. Împreună cu celălalt acţionar, căutăm opţiuni – fie să vindem, fie parteneriate. Acum rămânem acţionari. Dar până acum nu se vede nimic la orizont. (…) Suntem deschişi la discuţii.
Sursa: hotnews
